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建筑企业成本管理存在的问题及对策探析
文献摘要：
当今经济全球化进程加快,我国市场经济高速发展,建筑企业的竞争环境日益激烈.在近两年全球经济下滑的影响下,企业往往在投标中采用低价中标的手段获取项目,这种情况就导致建筑企业的盈利能力大幅下降.在此背景下,建筑企业为了提高项目的盈利水平,增强企业的竞争力,就必须在项目成本管理上下功夫,采用降本增效的方法提高企业的项目成本管控,从而增加企业的盈利水平.成本管理贯穿项目施工的全过程,从项目投标一直到项目保修期满为止,是对企业运营过程中所发生的成本进行一系列的动态管理过程.成本管理的好坏对于企业的盈利水平起着决定性的作用.基于此,本文阐述了成本管理在建筑企业的重要性,描述了当前建筑企业成本管理存在的成本控制和管理的意识不强、成本预算形式化与实际脱轨、缺乏成本管理相关的绩效管理机制、成本管理方式较为落后以及成本管理体系不够完善等问题,并针对以上问题提出了切实可行的解决措施.希望能为建筑企业提供可以借鉴的对策建议,促进建筑企业的可持续发展.
文献关键词：
建筑企业;成本管理;绩效管理
中图分类号：
作者姓名：
乔津莉
作者机构：
通号工程局集团有限公司西安分公司,陕西 西安 710054
文献出处：
引用格式：
[1]乔津莉-.建筑企业成本管理存在的问题及对策探析)[J].时代商家,2022(29):34-36
A类：
B类：
建筑企业,企业成本管理,存在的问题及对策,对策探析,经济全球化,全球化进程,竞争环境,近两年,低价中标,盈利能力,盈利水平,项目成本管理,下功夫,降本增效,项目成本管控,项目施工,项目投标,保修期,期满,企业运营,运营过程,动态管理,好坏,平起,成本控制,控制和管理,成本预算,形式化,脱轨,绩效管理,成本管理体系
AB值：
0.31748
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