典型文献
A公司组织结构与绩效评价体系分析
文献摘要：
企业内部的运行不应是在竞争中合作,而应是在合作中竞争.作为传统钢铁行业的A公司的绩效评价体系主要采用权重法和挂钩法,虽然较好地实现了各单位目标与公司总目标的统一,但是由于部分指标不自控,使各单位在一定程度上产生了消极、怠慢情绪,同时由于指标的拱卫措施不到位,带来了板块间、工序间的各行其是现象,进而制约了整体效益最大化的实现.笔者认为应采用分配法,在总目标明确的基础上进行绩效评价分解,使各单位在团结中竞争、在目标一致下竞优不竞劣,进而实现公司整体的效益最大化.
文献关键词：
A公司;绩效评价;分配法;效益最大化
中图分类号：
作者姓名：
段金亮;张振海;赵雪
作者机构：
河南钢铁控股集团有限公司,河南 郑州 450000
文献出处：
引用格式：
[1]段金亮;张振海;赵雪-.A公司组织结构与绩效评价体系分析)[J].商业观察,2022(25):34-37
A类：
B类：
公司组织结构,绩效评价体系,体系分析,企业内部,钢铁行业,用权,权重法,挂钩,总目标,分指,不自,自控,怠慢,拱卫,各行其是,整体效益,效益最大化,分配法,目标明确,竞优
AB值：
0.445095
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