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制造型企业业财融合实施路径探析
文献摘要：
为了进一步优化制造型企业内部管理工作,企业通过推进业财融合来合理分配企业的各项资源,提高资源利用率,并不断提升企业在市场上的核心竞争力,推进企业发展以实现企业经济效益最大化.但是从目前制造型企业实施业财融合的路径来看,还存在一些难点和问题,如企业内部财务与业务工作目标存在较大差异,企业制定的业财融合管理体系不够健全,缺乏有效的绩效考核机制,业财融合信息化水平低,导致制造型企业无法通过有效的业财融合管理促进企业的健康发展.
文献关键词：
制造型企业;业财融合;实施路径;问题和对策
中图分类号：
作者姓名：
魏兆学
作者机构：
山东新马制药装备有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]魏兆学-.制造型企业业财融合实施路径探析)[J].商情,2022(15):53-55
A类：
B类：
制造型企业,企业业财融合,融合实施,企业内部管理,合理分配,高资源利用率,企业经济效益,效益最大化,施业,业务工作,工作目标,业财融合管理,绩效考核机制,融合信息,信息化水平,问题和对策
AB值：
0.246787
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