典型文献
中小银行如何提升微贷业务产能
文献摘要：
当前,小微业务竞争日趋激烈,加之利率持续下行,小微条线创利能力承压.在当前助企纾困的大背景下,可通过系统性提升产能助推小微业务发展,增强小微条线的创利能力. 建立健全产能管理机制 制定客户经理产能管理办法.在制定产能管理办法时,要根据所在行小微业务特点,科学设定产能考量维度,按照新员工、次新员工、老员工等维度进行分层分类设定,再根据客户经理的分类差异化设定标准产能与最低产能.其中,标准产能更多考量的是所在支行客户经理的产能合格线,最低产能往往更多考量的是客户经理的淘汰标准,通过层次分明的产能管理实现业务更好发展.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
苏永军
作者机构：
杭州银行信用小微事业部
文献出处：
引用格式：
[1]苏永军-.中小银行如何提升微贷业务产能)[J].中国农村金融,2022(20):94-95
A类：
淘汰标准
B类：
中小银行,微贷,日趋激烈,之利,利率,条线,创利,承压,助企纾困,业务发展,客户经理,管理办法,定产,业务特点,新员工,分层分类,分类差异,低产,支行,行客,格线,层次分明
AB值：
0.387443
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