典型文献
泰隆银行多措并举「助力市场主体」
文献摘要:
高位推动,坚持一把手"亲自抓"
疫情期间,泰隆银行高度重视"两个人"(员工和客户)的服务工作,董事长组织召开纾困推动会,商研对策,并成立纾困统筹领导小组,由经管会召集人担任组长,指导推动各项纾困举措刚性落地.总行层面重点研究制定《纾困帮扶十二条》,以扎实有力的举措,精准触达各类市场主体,最大程度减少疫情对员工与客户的影响.同时,压实各级机构一把手疫情防控、助企纾困的主体责任,层层落实,将压力传导到位,全行上下形成一把手亲自抓、分管领导直接抓、一级抓一级的工作推动格局.
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引用格式:
[1]-.泰隆银行多措并举「助力市场主体」)[J].宁波经济,2022(06):中插1-中插2
A类:
B类:
一把手,亲自,服务工作,董事长,领导小组,经管,召集人,任组长,纾困举措,总行,研究制定,十二条,触达,助企纾困,主体责任,层层落实,压力传导,全行,分管领导
AB值:
0.349384
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