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兼并重组企业集团加强资金集中管理的实践
文献摘要：
近年来,随着深化国有企业改革和新时代高质量发展的纵深推进,大型企业集团的兼并重组渐趋常态化.如何快速全面了解权属单位的经营管理情况、掌握对权属公司的资金管控权,是兼并重组后企业集团关注的重点.本文在论述资金集中管理的重要性和资金集中管理模式的选择的基础上,阐述资金结算中心建设原则,分析资金结算中心架构,并针对资金集中管理存在的问题提出解决措施,希望以此提高企业集团资金集中管理水平.
文献关键词：
兼并重组;企业集团;资金集中管理
中图分类号：
作者姓名：
王伟强;李婕
作者机构：
青岛港财务有限责任公司,山东青岛 266000
文献出处：
引用格式：
[1]王伟强;李婕-.兼并重组企业集团加强资金集中管理的实践)[J].投资与创业,2022(19):101-103
A类：
B类：
兼并重组,重组企业,国有企业改革,新时代高质量发展,纵深推进,大型企业集团,权属,经营管理,管理情况,资金管控,控权,资金集中管理模式,资金结算中心,中心建设,建设原则,中心架构,集团资金
AB值：
0.235551
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