典型文献
组织学习与国际新创企业GVC嵌入路径——基于中国芯片行业的跨案例分析
文献摘要：
本文以中国芯片行业的三家国际新创企业为例,采用跨案例分析法,基于组织学习视角,对国际新创企业的组织学习要素和模式进行了剖析,并探讨了其全球价值链(Global Value Chain,GVC)嵌入路径.研究发现:国际新创企业的组织学习模式可分为信息探索式学习、技术探索式学习及开发式学习;国际新创企业的GVC嵌入路径包括价值链横向嵌入、价值链高端嵌入及价值链深度嵌入;国际新创企业应根据各自的组织学习要素选择相应的学习模式和嵌入路径.
文献关键词：
国际新创企业;中国芯片行业;组织学习;GVC嵌入路径
中图分类号：
作者姓名：
田毕飞;祝人杰
作者机构：
中南财经政法大学工商管理学院,湖北武汉 430073;兴业银行石家庄分行,河北石家庄 050000
文献出处：
引用格式：
[1]田毕飞;祝人杰-.组织学习与国际新创企业GVC嵌入路径——基于中国芯片行业的跨案例分析)[J].科研管理,2022(09):91-98
A类：
中国芯片行业
B类：
组织学习,国际新创企业,GVC,嵌入路径,跨案例分析,三家,案例分析法,学习视角,全球价值链,Global,Value,Chain,学习模式,探索式学习,技术探索,开发式,深度嵌入,要素选择
AB值：
0.22341
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