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煤炭企业定编定员工作机制研究
文献摘要：
定编定员工作是煤炭企业管控用工规模和人工成本的基本"抓手".当前,国有企业正在全面推进三项制度改革,变革定编定员管理模式,是实现"管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减"的一个重要切入点.煤炭企业受井下资源条件和采场布局的变化影响,工作岗位设置情况需要结合现场生产运营实际情况进行适时调整,建立动态有效的定编定员工作机制,对于合理管控用工规模,持续提升企业劳动效率和职工收入,具有重要的意义.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
武超
作者机构：
山东能源集团鲁西矿业有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]武超-.煤炭企业定编定员工作机制研究)[J].中国煤炭工业,2022(05):42-43
A类：
B类：
煤炭企业,定编,编定,定员,企业管控,人工成本,三项制度改革,能上能下,能进能出,能增能减,井下,资源条件,采场,变化影响,工作岗位,岗位设置,设置情况,现场生产,生产运营,合理管控,劳动效率,职工收入
AB值：
0.435897
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