典型文献
阿米巴经营:便利店价值管理新模式
文献摘要：
对成品油销售企业来说,便利店经营是新兴业务,急需探索新的经营管理模式,助力销售企业建立"近期靠油品,远期靠非油"的整体经营理念,建立"面向市场、自主经营、科学管理、独立核算、自负盈亏"的管理体制,实现从规模向效益的转变.在便利店核算、考核中引入"阿米巴经营"模式,可以有效地化小核算单位、划分经营组织,并通过"赋权"与"考核"相互作用,促使各经营组织充分发挥主观能动性,实现全员参与管理,是探索便利店业务开源节流、提质增效的新思路.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
刘群
作者机构：
江苏石油分公司
文献出处：
引用格式：
[1]刘群-.阿米巴经营:便利店价值管理新模式)[J].中国石化,2022(07):42-43
A类：
B类：
阿米巴经营,便利店,价值管理,管理新模式,成品油销售企业,新兴业务,经营管理模式,油品,非油,经营理念,面向市场,自主经营,科学管理,独立核算,自负盈亏,核算单位,经营组织,主观能动性,全员参与,参与管理,开源节流
AB值：
0.397575
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