典型文献
中国石油成品油销售企业转型发展的策略探讨
文献摘要：
在国家"双碳"目标提出后,我国能源结构不断完善,一大批能源新技术、新模式、新业态蓬勃兴起,传统成品油销售企业面临宏观市场供需不均、新能源快速替代、盈利减弱动力不足等挑战.为了适应能源结构的调整、市场需求的变化,中国石油成品油销售企业必须加快转型发展步伐,全力打造国际知名、国内一流"油气氢电非"综合服务商.在产品结构转型上,突出油气业务升级发展,推动非油业务高质量发展和新能源业务有序接替;在营销模式转型上,从普惠式营销向全面精准营销、从线下营销为主向线上线下结合、从单点经营向生态圈营销的转型,从管理客户向经营客户转型;在数字化管理转型上,推动组织结构扁平化、营销管理数字化、数据分析智能化,有序推进转型,实现高质量发展.
文献关键词：
成品油销售企业;转型发展;"油气氢电非";高质量发展
中图分类号：
作者姓名：
胡鹏;郭小明;王斌全;马军;吕成才
作者机构：
中国石油青海销售公司党委;中国石油上海销售公司党委;中国石油新疆销售有限公司;中国石油甘肃销售公司党委;中国石油黑龙江销售公司
文献出处：
引用格式：
[1]胡鹏;郭小明;王斌全;马军;吕成才-.中国石油成品油销售企业转型发展的策略探讨)[J].北京石油管理干部学院学报,2022(06):33-38
A类：
B类：
中国石油,石油成品油,成品油销售企业,企业转型发展,策略探讨,国能,能源结构,一大批,勃兴,市场供需,加快转型,造国,气氢,综合服务商,产品结构转型,出油,业务升级,升级发展,非油业务,新能源业务,接替,营销模式,模式转型,精准营销,下营,线上线下结合,单点,生态圈,数字化管理,管理转型,扁平化,营销管理,有序推进
AB值：
0.351841
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