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如何提升物流工程项目管理能力
文献摘要：
近年来,物流工程项目日趋复杂,上亿元的大型物流工程项目越来越多;自动化与智能化技术应用使物流系统越来越复杂,大量子系统与多种设备综合应用,增加了项目难度;疫情之下,全球供应链混乱给项目顺利实施带来了重重挑战;物流装备行业竞争持续加剧,低价恶性竞争正在破坏行业发展;与此同时,用户企业要求快速交付,对项目质量、成本控制越来越严格.在此趋势下,"如何提升物流工程管理能力,以更好地保障物流工程质量,缩短物流工程项目交付周期,降低物流工程项目成本,提升物流工程运行效率",成为用户企业和物流装备企业共同关注的焦点.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
王玉
作者机构：
文献出处：
引用格式：
[1]王玉-.如何提升物流工程项目管理能力)[J].物流技术与应用,2022(10):90-93
A类：
物流工程项目管理
B类：
项目管理能力,智能化技术,物流系统,量子系统,综合应用,全球供应链,重重,物流装备,行业竞争,争持,低价,恶性竞争,求快,快速交付,项目质量,成本控制,工程管理,工程质量,项目交付,项目成本,工程运行,装备企业
AB值：
0.344828
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