一、背景 为深入贯彻落实南方电网公司关于推进广西新电力集团融合发展"五个一"(一张网、一个标准、一个公司、一套机构、一体运转)和"三个加快"(加快迎头赶上的步伐,加快一体化的步伐,加快内部改革重组的步伐)工作要求,进一步强化南方电网广西贺州供电局党委对贺州网区广西新电力集团县级供电企业(以下简称新电力县企)的全面领导,全力推进新电力全领域、全方位管理融合提升取得新成效,贺州供电局党委大力推动落实南方电网广西电网公司(以下简称公司)关于加强党的领导党的建设深入推进新电力深化改革高质量发展总体方案要求,按照管制业务省—地—县三级管控模式,在加速推进贺州网区新电力县企"一体化"管理过程中,针对新电力县企党组织主体责任履行不到位、发展不平衡不充分问题依然较为突出、客户服务效能偏低、制度执行刚性不足、人员素质与业务发展需要仍有较大差距、"微腐败"等违法违纪现象屡禁不止等问题,重点从提高党的建设质量、加强基础设施建设、提升客户服务能力、提高制度执行力、强化干部队伍建设、推进"正风清源"行动等方面,大胆探索创新,力求改革攻坚取得突破,全面提升新电力县企党的建设能力和生产经营管理水平,确保如期实现"五个一"工作目标,为推动广西"一张网"高质量发展贡献贺州力量.

刘学惠;吕鸣;欧枝荣

贺州供电局

广西电业

[1]刘学惠;吕鸣;欧枝荣-.以"三位一体"履责体系助推新电力县企全面融合管理提升的实践)[J].广西电业,2022(10):26-29

履责,融合管理,管理提升,南方电网,电力集团,五个一,一张网,迎头赶上,改革重组,工作要求,广西贺州,供电局,供电企业,全面领导,全领域,管理融合,融合提升,广西电网公司,加强党的领导,总体方案,照管,三级管,管控模式,主体责任,责任履行,发展不平衡不充分,客户服务,服务效能,人员素质,业务发展,微腐败,违法违纪,屡禁不止,党的建设质量,加强基础,制度执行力,干部队伍建设,清源,大胆,探索创新,改革攻坚,建设能力,生产经营管理,经营管理水平,如期,工作目标

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