典型文献
基于阿米巴经营的规划咨询项目团队管理研究
文献摘要：
随着工程项目市场竞争的不断加大,基于规划咨询类项目的特殊性,传统项目管理模式已经不能满足需要,其项目团队在调动员工积极性、提升工作效率、敢于突破创新等方面遇到了比较大的阻碍.为了解决以上问题,本文创新将阿米巴经营理论引入规划咨询类项目团队管理创新,通过设立三大模式和六大机制,激发员工工作积极性,提升工作效率,并帮助企业培养一批优秀的管理者.
文献关键词：
阿米巴经营;规划咨询类项目;团队管理
中图分类号：
作者姓名：
李育晖
作者机构：
广西通信规划设计咨询有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]李育晖-.基于阿米巴经营的规划咨询项目团队管理研究)[J].建筑设计管理,2022(08):19-24
A类：
规划咨询类项目
B类：
阿米巴经营,咨询项目,项目团队,团队管理,传统项目,项目管理模式,满足需要,员工积极性,提升工作效率,敢于,突破创新,入规,管理创新,立三,工作积极性
AB值：
0.287301
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