典型文献
PMO在项目审查和监管中的职能分析
文献摘要：
如未能建立科学的管理和决策制度及体系,项目组织可能会在项目监管和审查实践中出现失误.项目监管和审查活动贯穿项目管理始终,项目管理办公室(PMO)应在项目的各个阶段设置若干个监控环节,对重要项目工作进行监控,及时发现问题,并指导项目团队解决问题.根据PMO的职能特点,深入分析建议书和可行性报告等重要文档的审查职能,阐述PMO的监管职能,以期提高PMO项目管理水平和效率.
文献关键词：
PMO;项目监管;项目审查;职能分析
中图分类号：
作者姓名：
曾令东;董鹏;王飞辉
作者机构：
海军工程大学管理工程与装备经济系,湖北 武汉 430033;91515部队,海南 三亚 572016
文献出处：
引用格式：
[1]曾令东;董鹏;王飞辉-.PMO在项目审查和监管中的职能分析)[J].项目管理技术,2022(02):57-61
A类：
B类：
PMO,项目审查,职能分析,决策制度,项目组织,项目监管,查实,失误,项目管理办公室,各个阶段,若干个,项目工作,发现问题,项目团队,分析建议,建议书,可行性报告,文档,项目管理水平
AB值：
0.428373
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