典型文献
隐性层级:解释中国科层激励的一个组织视角
文献摘要：
以晋升为核心的科层激励依托组织的层级设计.中国的政府组织采用的是一种简约的组织架构,但层级简约也会产生晋升阶梯稀缺的激励困境.因此,在制度化的组织架构之外,存在着一种组织层级再生产的力量,用嵌套于正式层级中的隐性层级化解简约层级激励不足的困境.隐性层级的形成依托组织维度的权力运行与个人心理机制之间的相互作用,是个体经验一致性叠加的组织现象.大国治理中的党政关系、条块关系、资源差异等因素及其相互之间的复杂关系为隐性层级的形成提供组织支持.从激励维度看,隐性层级的有效性源自其具有的即时灵活性激励,它通过改变激励频率与激励范围的方式增加组织的整体激励效能.
文献关键词：
隐性层级;党政层级;条块层级;资源层级;即时灵活性激励
中图分类号：
作者姓名：
成婧
作者机构：
江苏省社会科学院《学海》编辑部,南京210004
文献出处：
引用格式：
[1]成婧-.隐性层级:解释中国科层激励的一个组织视角)[J].中国行政管理,2022(08):137-143
A类：
隐性层级,即时灵活性激励,党政层级,条块层级
B类：
一个组,组织视角,晋升为,层级设计,政府组织,简约,组织架构,升阶,稀缺,激励困境,再生产,嵌套,正式层级,层级化,权力运行,心理机制,个体经验,大国治理,党政关系,条块关系,相互之间,复杂关系,组织支持,激励频率,加组,激励效能,资源层级
AB值：
0.381185
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