典型文献
文化重塑对国有企业战略转型的影响路径研究——基于管理赋能视角
文献摘要：
文章以中国建材集团为案例,旨在从管理赋能视角剖析不同阶段文化重塑推动国企战略转型的过程.研究发现,在初创期,随着国内大环境的变化以及企业内部发展的需要,国有企业借助物质文化和精神文化重塑,推动产能提高,实现企业战略转型;在成长期,国有企业借助精神文化重塑,推动股权赋能,实现国企向产业化、制度化方向发展;在变革期,从传统国企到现代国企,借助精神文化和制度文化重塑,推动市场管理效率的提升,实现国企战略转型;在成熟期,国有企业借助行为文化重塑,赋能品牌形象的升级,实现国有企业朝国际化方向发展;国有企业改革发展中企业家发挥着关键作用,推动着"文化重塑—管理赋能—战略转型"的路径发展.
文献关键词：
文化重塑;管理赋能;战略转型
中图分类号：
作者姓名：
陈同扬;贺文静;戚玉觉
作者机构：
南京工业大学经济与管理学院 江苏 南京 211816
文献出处：
引用格式：
[1]陈同扬;贺文静;戚玉觉-.文化重塑对国有企业战略转型的影响路径研究——基于管理赋能视角)[J].财会通讯,2022(06):23-28
A类：
B类：
文化重塑,企业战略转型,影响路径,管理赋能,中国建材,初创期,企业内部发展,精神文化,成长期,股权,制度文化,市场管理,管理效率,成熟期,行为文化,能品,品牌形象,国有企业改革,企业改革发展,中企,企业家,路径发展
AB值：
0.290804
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