典型文献
基于DIP推进三甲医院康复医学科精细化管理
文献摘要：
目的:以公立医院康复医学科为例,探讨精细化管理在DIP支付中的应用.方法:2021年1月起通过实行病种结构调整,强化科室运行与成本管理,提高医疗质量与安全管理水平,加强科室医疗绩效管理等,对科室进行多维度精细化管理.结果:经过科室精细化管理,病种结构得到优化,医疗服务量增长,质量提升,运行效率有所提高,优化科室绩效分配方案后,工作量绩效上涨明显,医务人员工作积极性提高,科室成本管控有效.结论:基于DIP推进专科精细化运营管理,可以提高科室运行效率,提升医疗质量,保证医院获得合理收益,找到公立医院经济运行的平衡机制.
文献关键词：
DIP;精细化管理;病种结构调整;成本管控;科室运行效率;公立医院
中图分类号：
作者姓名：
刘燕丹;刘娟;周立涛;徐克平
作者机构：
南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处,江苏 淮安 223300;南京医科大学附属淮安第一医院院办,江苏 淮安 223300
文献出处：
引用格式：
[1]刘燕丹;刘娟;周立涛;徐克平-.基于DIP推进三甲医院康复医学科精细化管理)[J].江苏卫生事业管理,2022(09):1204-1207
A类：
病种结构调整
B类：
DIP,三甲医院,康复医学科,公立医院,成本管理,高医,医疗质量,质量与安全管理,绩效管理,医疗服务,科室绩效分配,分配方案,医务人员,人员工作,工作积极性,成本管控,精细化运营,运营管理,科室运行效率,医院经济运行,平衡机制
AB值：
0.246324
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