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制造企业全面预算的困境与对策
文献摘要：
制造业是国家重点扶植的行业,制造业企业要实现经营战略目标,就必须提高经营管理水平.全面预算是企业对未来一定期间经营活动的详细计划,是有效的管理工具,制造企业通过执行全面预算,使各职能部门围绕着企业整体经营目标,明确各自的任务,有的放矢,团结协作,有效控制运营成本,实现目标业绩.但在实际操作中,很多具体问题会充斥在预算编制、预算执行、预算考核和业绩分析各个环节,阻碍了全面预算作用的发挥,本文通过对其中若干问题的剖析,找到问题产生的原因,提出解决问题的方法,以不断完善全面预算体系,充分体现它的存在价值.
文献关键词：
全面预算;制造企业;困境与对策
中图分类号：
作者姓名：
鲍学宏
作者机构：
天津三英精密仪器股份有限公司,天津 300399
文献出处：
引用格式：
[1]鲍学宏-.制造企业全面预算的困境与对策)[J].时代商家,2022(26):88-90
A类：
B类：
制造企业,企业全面预算,困境与对策,扶植,制造业企业,经营战略,经营管理水平,算是,经营活动,管理工具,职能部门,经营目标,有的放矢,团结协作,运营成本,实现目标,实际操作,多具,具体问题,充斥,预算编制,预算执行,预算考核,绩分,算作,若干问题,全面预算体系,存在价值
AB值：
0.446348
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