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基于JYKJ一体化中的全面预算管理体系构建研究——以国家电力投资集团公司A公司为例
文献摘要：
本文通过以国家电力投资集团公司下属三级子公司A公司为例,研究基于计划-预算-考核-激励(JYKJ)一体化管理体系下的全面预算管理体系的构建.通过分析A公司的组织架构,根据A公司实际情况,研究了传统预算管理瓶颈和JYKJ体系的优势,明确了JYKJ管理体系建设的目的,从A公司组织管理体系、制度体系构建、各项经营指标设定、JYKJ管理活动、年度财务预算的编制等方面构建全面预算管理体系,从而保障了公司战略的总体落地.
文献关键词：
JYKJ一体化;全面预算;构建
中图分类号：
作者姓名：
刘娟
作者机构：
国家电投集团江西电力有限公司,江西 南昌 330096
文献出处：
引用格式：
[1]刘娟-.基于JYKJ一体化中的全面预算管理体系构建研究——以国家电力投资集团公司A公司为例)[J].商业故事,2022(08):13-15
A类：
B类：
JYKJ,全面预算管理体系,预算管理体系构建,家电,电力投资,投资集团,集团公司,下属,子公司,一体化管理体系,组织架构,管理瓶颈,管理体系建设,组织管理体系,指标设定,财务预算,公司战略
AB值：
0.28322
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