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多层级经营主体HSE考核机制的设计——以中国金茂开发板块HSE考核机制为例
文献摘要：
多层级自上而下的HSE考核机制,是企业发展到一定阶段时催化出多个二级单位、三级单位后必须考虑的问题,并且如何公平公正、避免考核过程中徇私舞弊是该机制设计过程中需要考虑的一个重要因素.本文主要以中国金茂房地产开发板块的HSE考核机制为例,以项目中建设方、监理方及施工方HSE实体考核为着眼点,评估与之相关的上级管理公司中城市公司、区域公司的HSE管理效果,进而公司总部能够依照这个机制获取各级公司HSE管理的优劣排名结论,便于后续管控调整和奖优罚劣.
文献关键词：
HSE考核;HSE绩效;多层级考核机制;考核规则;安全检查
中图分类号：
作者姓名：
黄皓
作者机构：
金茂置业(杭州)有限公司 浙江 杭州 310011
文献出处：
引用格式：
[1]黄皓-.多层级经营主体HSE考核机制的设计——以中国金茂开发板块HSE考核机制为例)[J].房地产导刊,2022(24):113-115
A类：
多层级考核机制,层级考核
B类：
经营主体,HSE,开发板,定阶,二级单位,公平公正,免考,徇私舞弊,该机,机制设计,设计过程中,房地产开发,监理,施工方,为着,着眼点,上级,中城,区域公司,管理效果,公司总部,奖优罚劣,考核规则,安全检查
AB值：
0.357454
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