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目标成本法在房地产开发项目成本管理中的应用
文献摘要：
房地产项目开发建设是一个十分复杂的过程,整体周期较长,占用的资金量较大,同时在建设期间存在较多不可预知的风险.因此在开发建设房地产项目的过程中,不仅应考虑到基础建造成本,而且还要考虑到管理成本、风险成本、销售成本等,实现对房地产开发项目整体成本的有效管理控制.目标成本法是一种较为先进的成本管理方法,将之应用到具体项目的成本管理中,能够有效促进成本管理效果提升.本文主要对目标成本法的具体应用展开研究,首先对目标成本法做简单概述,然后分析目标成本法的应用流程,最后指出目标成本法在实际项目中的具体应用策略.
文献关键词：
目标成本;开发项目;应用流程;策略
中图分类号：
作者姓名：
韩笑
作者机构：
华孚集团
文献出处：
引用格式：
[1]韩笑-.目标成本法在房地产开发项目成本管理中的应用)[J].装饰装修天地,2022(03):133-135
A类：
B类：
目标成本法,房地产开发项目,项目成本管理,房地产项目,项目开发建设,一个十,十分复杂,资金量,建设期,预知,建造成本,管理成本,风险成本,销售成本,有效管理,管理控制,管理效果,效果提升,应用流程,应用策略
AB值：
0.241466
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