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EPC工程总承包项目风险管理研究
文献摘要：
EPC总承包模式起源于20世纪60年代的美国,后来逐渐应用于全球工程项目的建设当中.在EPC项目中,EPC总承包商承担了设计,设备主材采购,工程施工和调试及试运行等工作,并同时对整个项目的HSE,工期,质量,造价等全面负责.EPC项目其实就是业主可以自由选取符合自己要求的公司为自己服务,选择EPC的优势有很多如有利于工程项目建设整体方案的不断优化;有效克服设计,采购,施工相互制约和相互脱节的矛盾;有效地实现建设项目的进度,成本和质量控制符合建设工程承包合同约定,确保获得较好的投资效益;建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人等等.但是事物都有两面性,有利就有弊.EPC通用合同投标风险的确定,分析和引导,有助于总承包商尽快采取有效的风险管理措施,减少或防止风险造成的损失.近年来,我国社会经济高速发展,工程项目的施工数量与施工规模越来越大,不断有更多施工企业开始应用EPC总承包模式进行工程施工,这就对EPC工程总承包项目风险管理工作提出了更高的要求.因此,建筑企业要加强对EPC工程总承包项目风险管理工作,减少风险发生的可能性,保障工程项目的顺利开展.本文以工程风险概念,风险分析方法入手,介绍了EPC合同条件下的风险管理基本思路,根据EPC总承包模式的运作过程,管理模式,合同责任和风险分配等,借鉴和总结各种不同经验,研究对策并提出治理措施,初步形成EPC总承包模式条件下的风险管理方法.
文献关键词：
EPC模式;总承包企业;风险管理
中图分类号：
作者姓名：
霍明华
作者机构：
山西四建集团有限公司,山西四建 030006
文献出处：
引用格式：
[1]霍明华-.EPC工程总承包项目风险管理研究)[J].建筑·建材·装饰,2022(20):28-30
A类：
B类：
EPC,工程总承包项目,项目风险管理,风险管理研究,总承包模式,总承包商,工程施工,试运行,并同,HSE,工期,如有,工程项目建设,整体方案,相互制约,控制符,工程承包,承包合同,同约,约定,投资效益,建设工程质量,质量责任,责任主体,追究,两面性,投标风险,风险管理措施,施工规模,施工企业,建筑企业,顺利开展,工程风险,基本思路,风险分配,研究对策,治理措施,总承包企业
AB值：
0.264849
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