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浅析EPC总承包项目施工现场管理
文献摘要：
作为建筑行业运营和发展的一部分,大型工程项目采用EPC总承包商模式,使承包商能够接受业主的命令,并根据合同管理协议和项目设计计划执行相应的采购和施工计划但是,在EPC综合合同管理中,随着管理项目数量的增加,承包公司受到巨大的经济效益支出的影响,EPC综合合同项目的管理变得更加困难,如果上述问题得不到及时解决,合同管理的效率就会提高因此,在EPC总承包商的管理中,为了提高工程项目的管理效率,总承包商应加强对所有操作的控制,及时发现工程管理中隐藏的危险,确保EPC总承包商的管理正常进行.
文献关键词：
EPC;总承办项目;施工现场;管理措施
中图分类号：
作者姓名：
陶彧
作者机构：
浙江省建工集团有限责任公司
文献出处：
引用格式：
[1]陶彧-.浅析EPC总承包项目施工现场管理)[J].砖瓦世界,2022(21):136-138
A类：
总承办项目
B类：
EPC,总承包项目,项目施工,施工现场管理,建筑行业,大型工程项目,总承包商,受业,命令,合同管理,项目设计,施工计划,合合,管理项目,项目数,包公,合同项目,题得,得不到,管理效率,工程管理,中隐,理正
AB值：
0.287752
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