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LNG接收站总承包工程业财融合实践
文献摘要：
2022年3月,国家发展改革委和国家能源局发布的《"十四五"现代能源体系规划》,针对天然气行业更加强调提升储气能力和天然气供应能力,更加着眼于能源安全.对于LNG接收站工程总承包企业来说,其不仅面临着较大的机遇,也面临着不小的挑战,总承包商不仅要保证接收站EPC工程建设的进度、安全和质量,还需要在激烈的市场竞争环境中保证业绩.因此,总承包商的财务管理转型迫在眉睫.基于此,本文重点分析LNG接收站项目建设过程中的风险,然后阐述LNG接收站总承包工程业财融合的实践,提出急需在业财融合过程中,将财务工作向业务延伸,实现财务由核算型向价值创造型转变.
文献关键词：
LNG接收站;EPC总包管理;业财融合
中图分类号：
作者姓名：
王明昕
作者机构：
海洋石油工程股份有限公司,天津 300452
文献出处：
引用格式：
[1]王明昕-.LNG接收站总承包工程业财融合实践)[J].投资与创业,2022(20):120-122
A类：
B类：
LNG,承包工程,业财融合,融合实践,现代能源体系,体系规划,天然气行业,储气,天然气供应,供应能力,能源安全,接收站工程,工程总承包企业,总承包商,EPC,竞争环境,财务管理转型,在业,财务工作,核算型,价值创造,创造型,总包管理
AB值：
0.302775
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