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战略成本管理实践与创新——以G公司为例
文献摘要：
长期以来,汽车物流企业在战略成本管理中未建立一套标准化的管理理念与模型,大多仍然沿袭着传统思想,束缚了企业的发展,因而企业需要从战略层面上重视成本管控活动.本文以G公司为例,阐述其通过SWOT矩阵分析及其内部价值链分析,明确自身战略成本管理现状,及时调整战略定位,应用作业成本法完成战略目标并取得成效的过程.G公司在战略成本管理方面的应用与创新,为其他企业提供了可行的理论参考和实践指导.
文献关键词：
战略成本管理;SWOT分析;作业成本法
中图分类号：
作者姓名：
王清
作者机构：
北京格罗唯视储运有限公司,北京 101316
文献出处：
引用格式：
[1]王清-.战略成本管理实践与创新——以G公司为例)[J].投资与创业,2022(16):148-150
A类：
B类：
战略成本管理,管理实践,实践与创新,汽车物流,物流企业,管理理念,沿袭,传统思想,成本管控,控活,SWOT,矩阵分析,内部价值链,价值链分析,战略定位,作业成本法,取得成效,应用与创新,实践指导
AB值：
0.33165
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