典型文献
运用价值链工具构建监理企业全面成本管理体系——以 G 企业为例
文献摘要：
面对国家取消监理收费政府指导价，市场环境恶化，监理取费会越来越低，在严峻的市场环境下，除了抓住地铁建设大发展的机遇，积极开拓市场外，做好项目成本管理工作显得至关重要。文章以G企业为例，分析在传统成本管理模式下，G企业存在成本管控手段单一，缺乏战略成本意识，项目间资源分割明显，公司内部资源得不到最优的配置的问题，结合G企业项目制的特点，借助价值链分析工具，构建全面成本管理体系，推动公司成本管理工作，并通过实施制度、信息化和监督三方面的保障措施，保障全面成本管理能够有效实施，提升企业经营效益。
文献关键词：
价值链;全面成本管理;全周期管理;绩效考核
中图分类号：
作者姓名：
黄燕君
作者机构：
广州轨道交通建设监理有限公司，广东 广州 510010
文献出处：
引用格式：
[1]黄燕君-.运用价值链工具构建监理企业全面成本管理体系——以 G 企业为例)[J].大众商务,2022(18):1-3
A类：
取消监理
B类：
运用价值,监理企业,全面成本管理体系,收费,政府指导价,市场环境,环境恶化,取费,越来越低,住地,地铁建设,开拓市场,场外,项目成本管理,成本管理工作,成本管控,战略成本,成本意识,资源分割,内部资源,得不到,企业项目,项目制,价值链分析,公司成本,有效实施,企业经营,经营效益,全周期管理,绩效考核
AB值：
0.376603
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