典型文献
专用设备制造企业成本管控问题研究
文献摘要：
受国内外宏观经济环境影响,我国专用设备制造企业的经营压力日益加大,企业管理者也逐步意识到企业成本管控的重要性.在激烈的市场竞争中,只有降本增效才能确保企业可持续发展.在价格和质量相同的情况下,只有那些具备成本领先战略优势的专用设备制造企业才能最终脱颖而出,实现高质量发展,成为行业领军企业.本文阐述了专用设备制造企业成本管控的重要性和迫切性,指出了专用设备制造企业常见的成本管理思想和行动的误区,研究了新形势下战略成本管理思路、工具和方法,通过战略、战术和战斗三个管理层级,事前、事中和事后三个阶段,向前、向后、向外、向内四个方向,多角度、多维度、全方位进行企业成本管控,实现企业降本增效,最终达成企业经营战略目标.文章最后说明专用设备制造企业应建立健全成本绩效管理制度,明确工作目标、职责分工、工作程序和信息报告,制定绩效计划、实施绩效计划、进行绩效评价、编制绩效评价报告,以实现成本管控考核的目标要求.
文献关键词：
设备制造企业;成本管控;考核机制
中图分类号：
作者姓名：
傅泽运
作者机构：
北京三盈联合石油技术有限公司,北京 100176
文献出处：
引用格式：
[1]傅泽运-.专用设备制造企业成本管控问题研究)[J].时代商家,2022(29):55-57
A类：
B类：
专用设备,设备制造企业,企业成本管控,管控问题,宏观经济环境,益加,企业管理者,降本增效,企业可持续发展,成本领先战略,战略优势,脱颖而出,行业领军企业,迫切性,管理思想,战略成本管理,管理思路,战术,管理层级,事前,企业经营,经营战略,全成本,绩效管理,工作目标,职责分工,工作程序,实施绩效,绩效评价,评价报告,现成,目标要求,考核机制
AB值：
0.277669
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