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平衡计分卡在转制地勘单位绩效管理中的应用研究——以S地质集团为例
文献摘要：
随着我国事业单位改革政策的全面推进,我国地勘单位逐步实行体制机制改革、从事业制管理转变为企业化经营,因此转制初期存在自身基础薄弱、改革动力不足、人才队伍结构不合理等问题.本文以全国第一批"事转企"的地勘单位——S地质集团为例,探索先进科学的绩效管理方式,并构建完善健全的绩效管理体系,进一步促发展、提管理、除弊病,以期实现"加快建设国内一流现代地勘产业集团"的战略目标.
文献关键词：
地勘单位;平衡计分卡;绩效管理
中图分类号：
作者姓名：
尉君
作者机构：
陕西省煤田地质集团有限公司,陕西 西安 710021
文献出处：
引用格式：
[1]尉君-.平衡计分卡在转制地勘单位绩效管理中的应用研究——以S地质集团为例)[J].投资与创业,2022(14):106-108
A类：
事转企
B类：
平衡计分卡,转制,地勘单位,国事,事业单位改革,改革政策,体制机制改革,制管,企业化,基础薄弱,改革动力,队伍结构,结构不合理,第一批,构建完善,绩效管理体系,促发展,除弊,弊病,代地,产业集团
AB值：
0.37925
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