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X国铁路项目成本价值链管理分析
文献摘要：
在"一带一路"倡议背景下,中国企业承建海外项目得到了战略性助推,而海外EPC项目相较国内增加了更多不可控因素,成本控制难度更大,承建企业需要使用更具前瞻性、灵活性、融合性的成本管理手段,使承建项目获得预期经济效益,扩大企业在海外可持续发展空间.成本管理作为企业核心竞争力之一,一直是管理措施创新和变革的重点领域.文章以X国铁路项目建设为背景,多角度分析该项目成本价值链规划,探讨海外大型EPC项目成本管理解决方案.
文献关键词：
铁路项目;成本价值链;海外大型EPC项目
中图分类号：
作者姓名：
陈瑶;于富凯
作者机构：
中国路桥工程有限责任公司, 北京 100011
文献出处：
引用格式：
[1]陈瑶;于富凯-.X国铁路项目成本价值链管理分析)[J].中国市场,2022(21):143-145
A类：
成本价值链
B类：
国铁,铁路项目,价值链管理,管理分析,中国企业,海外项目,EPC,不可控因素,成本控制,融合性,管理手段,承建项目,大企业,企业核心竞争力,措施创新,重点领域,项目成本管理
AB值：
0.260388
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