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中小型线上化妆品企业商业模式转型之路
文献摘要：
中国日益增长的化妆品消费市场吸引了全球化妆品行业的目光,国际知名品牌纷纷来到中国,对中国化妆品行业产生巨大的影响.相比国际化妆品企业和国内大型企业,国内中小型化妆品企业不具备竞争优势,自身存在问题.本文通过对S2b2c新型商业模式的理解,利用AHP-BSC模型分析我国中小型线上化妆品企业内控管理系统,帮助我国中小型化妆品企业运用S2b2c新型商业模式获得竞争优势,从而提高其营销能力以及客户黏性.
文献关键词：
S2b2c商业模式;中小型线上化妆品企业;AHP-BSC模型
中图分类号：
作者姓名：
马晶
作者机构：
兰州财经大学会计学院 甘肃·兰州
文献出处：
引用格式：
[1]马晶-.中小型线上化妆品企业商业模式转型之路)[J].合作经济与科技,2022(23):65-67
A类：
中小型线上化妆品企业,S2b2c
B类：
商业模式转型,转型之路,消费市场,化妆品行业,目光,知名品牌,中国化妆品,比国,大型企业,内中,小型化,自身存在,BSC,企业内控管理,营销能力,黏性
AB值：
0.178398
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