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OKR考核模式在烟草商业企业的应用研究
文献摘要：
随着我国经济发展进入新常态,烟草企业发展从数量规模型的外延式增长向质量效益型、结构效益型的内涵式发展转变显得越来越迫切和重要.近年来,烟草商业企业聚焦提升企业核心竞争力,深入研究如何将管理理论和管理实践转化为企业高质量发展的生产力,开展了一系列有益探索和尝试.本文重点阐述了在烟草商业企业导入OKR管理模式的重要意义和应用价值,分析了当前制约绩效管理水平的因素,建设性的提出了实施OKR考核模式的具体思路和措施,为地市级烟草商业企业步入"绩效使能"3.0时代提供了有益借鉴.
文献关键词：
烟草行业;目标管理;OKR考核
中图分类号：
作者姓名：
王新梅
作者机构：
济南市烟草专卖局(公司) 山东济南 250000
文献出处：
引用格式：
[1]王新梅-.OKR考核模式在烟草商业企业的应用研究)[J].现代商业,2022(13):148-150
A类：
B类：
OKR,烟草商业企业,烟草企业,数量规模,规模型,外延式,质量效益,效益型,结构效益,内涵式发展,展转,企业核心竞争力,管理理论,管理实践,实践转化,企业高质量发展,列有,意义和应用,绩效管理,考核模式的,具体思路,地市级,使能,烟草行业,目标管理
AB值：
0.354538
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