典型文献
企业三项管理工作数字化转型的逻辑起点、现实难点与改进对策
文献摘要：
本文立足于地市级烟草商业企业发展实际，以安徽省烟草公司安庆市公司为例，在企业在绩效管理、经济运行、分层分类对标三项企业管理工作方面，针对“数据分析缺乏统一规划、数字化管理主体不对等、数字化管理工具不融合、数字化管理技术有短板”难点，进行分析，提出以“四区型”绩效管理体系、“四环型”经济运行调控体系、分层分类对标“六步法”为代表的三项管理融合机制，以期为其他地市级烟草商业企业推进企业管理数字化转型提供参考。
文献关键词：
烟草;企业管理;数字化转型
中图分类号：
作者姓名：
童正根;冯闯;程国亚;王群方;吴勇;洪敦来
作者机构：
安徽省烟草公司安庆市公司企业管理科;中国烟草总公司安徽省公司综合计划处
文献出处：
引用格式：
[1]童正根;冯闯;程国亚;王群方;吴勇;洪敦来-.企业三项管理工作数字化转型的逻辑起点、现实难点与改进对策)[J].消费导刊,2022(49):137-140
A类：
B类：
作数,逻辑起点,现实难点,改进对策,地市级,烟草商业企业,烟草公司,安庆市,经济运行,分层分类,企业管理工作,统一规划,管理主体,不对等,管理工具,数字化管理技术,四区,绩效管理体系,四环,环型,运行调控,调控体系,六步法,管理融合,融合机制,企业管理数字化
AB值：
0.412593
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