典型文献
战略地图在高端核心零部件企业的应用——以XY公司为例
文献摘要：
战略地图是描述和勾勒公司战略的可视化工具,是战略设计和战略执行的纽带桥梁.通过逻辑性极强的因果模型和平衡计分卡的应用,战略地图帮助企业在实践中设计战略、执行战略、监控战略和评价战略,强调战略细节和颗粒度.XY公司通过战略地图工具进行战略管理,解决了企业战略编制和战略执行脱节的问题,将企业管理中最关键的业务和事项进行清晰严谨的整合,聚焦企业的关键问题,将业绩评价体系划分为财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个维度的关键指标,推进业务战略的设计、落地、监控和评价,提高企业的核心竞争力和行业引领地位.
文献关键词：
战略管理;战略地图;战略编制;业绩评价;核心竞争力
中图分类号：
作者姓名：
翟吉红
作者机构：
徐州徐工液压件有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]翟吉红-.战略地图在高端核心零部件企业的应用——以XY公司为例)[J].财务与会计,2022(24):35-39
A类：
B类：
战略地图,核心零部件,XY,勾勒,公司战略,可视化工具,战略设计,战略执行,逻辑性,因果模型,平衡计分卡,中设计,颗粒度,战略管理,企业战略,战略编制,业绩评价体系,业务流程,关键指标,业务战略,领地
AB值：
0.360978
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