典型文献
克服组织惯性:数字化战略更新的实现及演进路径研究
文献摘要：
数字经济下企业面临着复杂多变的外部环境,开展数字化战略更新活动成为传统企业生存和发展的关键.为此,选取林清轩开展案例研究,探索数字化战略更新的实现和演进路径.研究发现:(1)传统企业在开展数字化活动时,存在着认知、行动及商业模式等惯性力量,而组织学习是一种克服组织惯性的有效方式;(2)实现数字化战略更新是一个过程,经历了数字化探索、数字化提升和数字化赋能阶段,在各阶段中,企业依次克服了认知惯性、行动惯性和商业模式惯性;(3)数字化战略更新活动呈现出从IT端、营销端到流程端的数字基础设施改进、数字营销渠道推广和数字业务流程构建的演进路径.
文献关键词：
数字化战略更新;组织学习;组织惯性;数字经济;案例研究
中图分类号：
作者姓名：
崔淼;周晓雪
作者机构：
大连理工大学经济管理学院,辽宁大连 116024
文献出处：
引用格式：
[1]崔淼;周晓雪-.克服组织惯性:数字化战略更新的实现及演进路径研究)[J].科研管理,2022(10):89-98
A类：
数字化战略更新,商业模式惯性
B类：
组织惯性,演进路径,传统企业,企业生存,惯性力,组织学习,有效方式,数字化赋能,能阶,IT,数字基础设施,设施改进,数字营销,营销渠道,数字业务,业务流程,流程构建
AB值：
0.224564
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