典型文献
数字平台的企业家精神、行动学习与商业模式演进
文献摘要：
数字时代促使传统企业的产品服务之争演变为商业模式之争,随着"工业时代"向"数字时代"的转变,数字平台突破规模经济的"管道",凭借网络效应和生态优势实现了迅速扩张.数字平台商业模式演进成为业界关注的热点.通过以猪八戒网为案例,采用纵向单案例研究方法,融合企业家精神和行动学习的理论视角,以"动因—行为—结果"为逻辑探析数字平台商业模式演进机理.研究发现:在企业发展的三个阶段,企业家精神是数字平台商业模式演进的关键驱动力,企业家精神实现了"个人—组织—社会"层面的不断进阶,并通过"生存—成长—转型"导向的行动学习,驱动商业模式实现"连接型—赋能型—生态型"的成功演进,由此构建出数字平台的企业家精神对商业模式演进机理模型.该模型揭示了数字平台商业模式演进的三个阶段:在生存期,以风险承担为主的个人企业家精神,驱动创始人开展生存式行动学习,识别出服务非标、需求低频的生存瓶颈,通过内外部经验反思,平台连接服务供需双方,开拓业务并迭代交易模式,以此激发平台存量资源实现连接型平台商业模式演进;在成长期,以创新导向为主的组织企业家精神,驱动平台开展成长式行动学习,明确平台业务增长滞缓的成长瓶颈,结合内部数据和外部调研,赋能更多用户群体,实践"数据钻井"战略,构建专业化细分平台,以此开拓平台增量资源实现赋能型平台商业模式演进;在转型期,以使命驱动为主的社会企业家精神,驱动猪八戒网开展转型式行动学习,突破单一线上平台向线上线下融合平台转型瓶颈,立足数字经济下区域与产业升级的创业需求,布局平台O2O生态,线上构建多个差异化服务平台全方位接入高校与政府机构,线下构建八戒工场助力产业升级和互联网创业,以此实现生态型平台商业模式演进.
文献关键词：
数字平台;企业家精神;行动学习;商业模式;案例研究
中图分类号：
作者姓名：
周文辉;李兵;李婉婉
作者机构：
中南大学 商学院,长沙 410083
文献出处：
引用格式：
[1]周文辉;李兵;李婉婉-.数字平台的企业家精神、行动学习与商业模式演进)[J].科学学与科学技术管理,2022(06):72-88
A类：
B类：
数字平台,企业家精神,行动学习,模式演进,传统企业,产品服务,规模经济,网络效应,生态优势,平台商业模式,猪八戒,单案例研究,案例研究方法,演进机理,关键驱动,精神实现,进阶,动商,赋能型,生态型,机理模型,生存期,风险承担,创始人,非标,外部经验,经验反思,服务供需,供需双方,代交,交易模式,存量资源,成长期,创新导向,动平台,成长式,滞缓,成长瓶颈,内部数据,多用户,用户群体,钻井,增量资源,转型期,使命驱动,社会企业,展转,型式,线上平台,线上线下融合,融合平台,平台转型,足数,下区,创业需求,O2O,差异化服务,政府机构,工场,互联网创业
AB值：
0.350526
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