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论战略导向下企业全面预算管理的完善
文献摘要：
近年来,全球一体化进程加快,贸易摩擦层出不穷,企业的市场竞争环境日益严峻.政府加大供给侧改革,加快经济转型,促使企业自我改革以面对纷繁变化的环境.内部不定因素对于企业发展产生阻力,也为其决策带来难度.此时,企业需要全面审视自我,以制定适合自身发展的方法,总结实践经验,促使战略目标的完成.全面预算管理是现代化企业的重要管理方式,其将有限资源整合实现合理配置,进而实现最优状态.战略目标是全面预算管理的指引,以战略为导向企业全面预算管理在许多企业内受到了认可,指引企业科学开展经营,促进战略落地.供给侧改革背景下,市场竞争环境加剧,更多的企业参与竞争中,想要稳步发展,企业要运用好全面预算管理,对全面预算管理各阶段加以探讨.本文对战略导向下企业全面预算管理优化研究,了解战略导向下全面预算管理体系设计原则与目标及实施意义,总结全面预算管理与战略间的关联,提出战略导向下全面预算管理存在的问题,针对性的提出完善建议,以对企业全面预算管理优化设计,使其可以良好运转,进而提升战略的可执行性.
文献关键词：
战略导向;全面预算管理;可执行性
中图分类号：
作者姓名：
崔丽
作者机构：
北京畅邦会计师事务所,北京 102400
文献出处：
引用格式：
[1]崔丽-.论战略导向下企业全面预算管理的完善)[J].全国流通经济,2022(02):40-42
A类：
B类：
论战,战略导向,企业全面预算管理,全球一体化,贸易摩擦,摩擦层,竞争环境,经济转型,纷繁,不定,结实,现代化企业,有限资源,略为,战略落地,供给侧改革背景下,企业参与,稳步发展,管理优化,全面预算管理体系,体系设计,实施意义,出战,完善建议,好运,提升战略,可执行性
AB值：
0.22921
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