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新常态下企业全面预算管理改进研究
文献摘要：
在经济新常态的背景下,企业在激烈的市场竞争中要获得进一步发展,就必须要提高企业的核心竞争力.企业的预算管理工作作为企业管理工作的核心,预算管理的水平影响企业的经营管理效果.新常态背景下,企业要实现高质量发展,就必须提高预算管理的质量,对预算编制、执行、控制、评价等环节制定系统性的管理体系,确保企业预算工作科学、合理,帮助企业提高经济效益,合理配置内部各类资源,规避财务风险.全面预算管理作为管理会计体系工作中的重要内容,需要注重理论和实践的结合.如果理论和实践没有实现有效衔接,甚至理论与实践脱节,那么预算就无法发挥应有效果.因此本文针对预算管理进行分析,以独特的视角将预算工作分解为不同的环节,对各环节进行细致研究,认为企业要让预算管理达到应有的效果,就需要针对预算目标、预算组织、预算编制、预算执行、控制预算、预算考评与激励环节的工作进行完善,帮助企业在战略导向的思想下改进预算工作的各环节.本文针对预算管理工作的问题进行研究,并针对相关问题从不同环节进行论述,通过本文的研究能够为企业预算管理体系的改进提供一定参考.
文献关键词：
新常态;企业;全面预算
中图分类号：
作者姓名：
黄秀芳
作者机构：
安徽皖瑞会计师事务所
文献出处：
引用格式：
[1]黄秀芳-.新常态下企业全面预算管理改进研究)[J].品牌研究,2022(21):73-76
A类：
B类：
新常态下,企业全面预算管理,管理改进,改进研究,经济新常态,预算管理工作,企业管理工作,企业的经营管理,管理效果,新常态背景,预算编制,节制,预算工作,规避财务风险,管理会计体系,预算目标,预算执行,预算考评,战略导向,企业预算管理,预算管理体系
AB值：
0.269241
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