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设计院牵头的EPC项目联合体运行管理效果提升探究
文献摘要：
近年来,设计院牵头的EPC项目联合体形式应运而生,且逐渐被行业及市场接受和推广.而该模式在我国方兴未艾,尚未形成完整可靠的执行体系,传统设计院在转型过程中"摸着石头过河",对风险的认知和把控能力不足,工程实施过程中易造成不可逆的损失.本文结合设计院牵头联合体的特点,提供了提升该模式运行管理效果的建议,通过工程案例分析,采取优化联合体对象选择、优化收益分配、建立风险分担机制、联合体内部管理优化的措施可有效提升EPC项目联合体运行管理效果.
文献关键词：
EPC项目;联合体;风险控制
中图分类号：
作者姓名：
魏海楠
作者机构：
中铁工程设计咨询集团有限公司,北京 100055
文献出处：
引用格式：
[1]魏海楠-.设计院牵头的EPC项目联合体运行管理效果提升探究)[J].大科技,2022(08):9-11
A类：
B类：
设计院牵头,EPC,联合体,运行管理,管理效果,效果提升,市场接受,方兴未艾,执行体系,传统设计,转型过程,摸着石头过河,把控能力,工程实施,中易,结合设计,工程案例,对象选择,收益分配,风险分担机制,内部管理,管理优化,风险控制
AB值：
0.380193
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