典型文献
科层焦虑的生成、释放与再生产:对"层层加码"现象的一种解释
文献摘要：
从组织行为学视角出发,"层层加码"现象的发生与科层组织政策执行中的焦虑密切相关,即目标设定期的信任焦虑、检查验收期的限期焦虑和政策执行期的竞赛焦虑.能者多劳、讨价还价、争先恐后和死限突击是科层组织以"层层加码"回应政策执行焦虑的基本逻辑.然而,当"层层加码"超出合理限度,"不顾客观条件""简单化"的"层层加码"又会在释放焦虑的同时引发新的焦虑,如"显规则"变通导致的"潜规则"变异、"滚雪球"效应下的治理"内卷化"、"逐层传递"末端的"接盘侠"尴尬、"加码超限"带来的"补偿性反馈"等.因此,要高度重视"层层加码"背后的组织行为因素,并针对不同情境下的不同行动逻辑采取差异化的回应策略.
文献关键词：
科层焦虑;"层层加码";科层组织;科层制
中图分类号：
作者姓名：
李辉
作者机构：
山东大学政治学与公共管理学院,山东青岛266237
文献出处：
引用格式：
[1]李辉-.科层焦虑的生成、释放与再生产:对"层层加码"现象的一种解释)[J].行政论坛,2022(06):
A类：
科层焦虑
B类：
再生产,层层加码,组织行为学,科层组织,组织政策,政策执行,目标设定,检查验收,限期,执行期,竞赛焦虑,能者多劳,讨价还价,争先恐后,突击,基本逻辑,不顾,顾客,客观条件,简单化,又会在,变通,潜规则,滚雪球,内卷化,逐层,接盘,尴尬,超限,补偿性,行动逻辑,回应策略,科层制
AB值：
0.398047
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