典型文献
煤炭企业精细预算管理模式的构建与实践
文献摘要：
随着国企改革的深化,煤炭企业积极谋求内部管理精细化以增强企业竞争力.精细预算管理作为现代企业的一种重要管理模式,可以使有限资源得到最佳利用,促进企业降本增效,最大程度实现战略目标.山东济宁运河煤矿有限责任公司摒弃传统煤炭企业粗放管理方式,树立精细化管理理念,建立矿、职能部门、区队、班组四级预算管理体系,形成"全过程、全方位、全员"的精细化预算分解模式,层层传导压力,激发了全员创效活力,提高了企业发展质量和效益.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
张广军
作者机构：
山东济宁运河煤矿有限责任公司
文献出处：
引用格式：
[1]张广军-.煤炭企业精细预算管理模式的构建与实践)[J].中国煤炭工业,2022(05):40-41
A类：
B类：
煤炭企业,构建与实践,国企改革,谋求,内部管理,管理精细化,企业竞争力,现代企业,有限资源,佳利,降本增效,山东济宁,运河,煤矿,有限责任公司,摒弃,管理理念,职能部门,班组,四级,预算管理体系,精细化预算,解模,创效,企业发展质量
AB值：
0.441005
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