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A公司全面预算管理下的成本控制研究
文献摘要：
企业在经营运转过程中，成本控制是长期面临的问题，人力资源成本不断上升，技术风险也是无法避免的，企业为了获得最大化利益，必须要具备战略意识，注重成本控制，使企业在市场竞争中占据一席之地，从而获得长远有序发展。本文以A公司为例，从物料采购、生产人员费用、生产设备管理以及成本预算管理四个方面来分析A公司全面预算管理下的成本控制现状，发现A公司在全面预算管理下成本控制存在缺乏科学合理的预算管理体系、成本预算管理各环节无法衔接、缺乏全面预算管理的事中监督与事后反馈、预算管理模式与考核指标单一等问题，并提出A公司全面预算管理的成本控制对策，如完善与优化全面预算管理制度、健全公司成本预算机制、建立全面预算管理的事中监督与事后反馈体系、创建完善的绩效考核体系。
文献关键词：
成本控制;全面预算管理;对策
中图分类号：
作者姓名：
何晓庆
作者机构：
中国石化销售股份有限公司重庆涪陵石油分公司
文献出处：
引用格式：
[1]何晓庆-.A公司全面预算管理下的成本控制研究)[J].经济与社会发展研究,2022(36):71-74
A类：
B类：
全面预算管理,成本控制,营运,转过,人力资源成本,技术风险,备战,一席之地,有序发展,从物,生产设备,设备管理,成本预算管理,控制现状,下成,预算管理体系,考核指标,标单,控制对策,预算管理制度,公司成本,反馈体系,绩效考核体系
AB值：
0.247615
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