典型文献
多元化母子公司的财务垂直集中管控模式研究
文献摘要：
近年来,H钢铁集团树立全球、全产业链理念,推进"钢铁向材料""制造向服务"的转型升级,形成钢铁材料、新兴产业、海外事业与产业金融深度融合、高效协同的格局,努力成为具有世界品牌影响力的跨国工业集团.在做强做优钢铁材料的同时,H钢铁集团以钢铁产业链条纵向延伸、横向拓展为主线,大力发展战略性新兴产业,面向上下游企业提供工业技术、工程技术、数字技术、工业贸易、产业金融等多元服务,积极培育新的战略支撑点和效益增长点.2019年,H钢铁集团成立了 G公司,主要作为工业服务的投资平台对战略新兴产业进行投资加实体运营,投资方向为工业服务、智能装备、氢产业链、能源环保等板块.由于G公司成立时间短,亟需确立适合此类投资平台的财务管控模式.本文主要通过分析多元化经营模式下G公司运营特点,提出了对多元化板块实现财务垂直集中管理为主的必要性,同时对参股等少数子公司的财务"以宏观管理和重大事项汇报"为主的管控模式,供读者参考.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
马元贵
作者机构：
河钢工业技术服务有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]马元贵-.多元化母子公司的财务垂直集中管控模式研究)[J].冶金财会,2022(05):16-18
A类：
B类：
母子公司,集中管控,钢铁集团,全产业链,成钢,钢铁材料,外事,产业金融,高效协同,品牌影响力,做强做优,优钢,钢铁产业链,产业链条,纵向延伸,战略性新兴产业,上下游,工业技术,工业贸易,多元服务,支撑点,效益增长,增长点,投资平台,战略新兴产业,投资方向,智能装备,成立时间,财务管控模式,多元化经营,经营模式,司运,运营特点,集中管理,参股,宏观管理,汇报
AB值：
0.428632
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