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何以众志成城?——慈善组织联合抗疫行动模式研究
文献摘要：
在突发公共危机事件中,慈善组织通常采取联合行动的方式予以应对,但既有研究对这种联合行动的内部结构和互动机制缺乏关注.为探究不同合作网络的联动模式,本文使用类型学研究方法从关系强度和结构自主性两个维度,将慈善组织联合行动模式划分为"伞型治理型"、"去中心合作型"、"网络式协同型"和"科层管理型"四种类型,并结合案例进行了实证分析.研究发现:(1)四种模式的慈善组织联合行动都取得了成功,揭示了联动模式的多元性;(2)强联结下的联合行动易于形成集中化网络,表现出高度协作,集体行动更易达成;弱联结下的联合行动则形成集成化网络,借助网络较高的对外延展性建立跨界合作网络;(3)无论哪种联动模式,"互补机制"是慈善组织联合行动得以成功的关键,包括集权与分权的平衡和治理理念的互补.
文献关键词：
突发公共危机;慈善组织;联合行动;关系强度;结构自主性
中图分类号：
作者姓名：
李健;徐彩云
作者机构：
中央民族大学管理学院;中央民族大学管理学院,北京100081
文献出处：
引用格式：
[1]李健;徐彩云-.何以众志成城?——慈善组织联合抗疫行动模式研究)[J].中国行政管理,2022(08):128-136
A类：
结构自主性
B类：
众志成城,慈善组织,抗疫行动,行动模式,突发公共危机事件,联合行动,互动机制,合作网络,联动模式,类型学研究,关系强度,强度和结构,伞型,去中心,合作型,科层管理,管理型,四种模式,多元性,结下,集中化,集体行动,集成化,延展性,跨界合作,哪种,互补机制,集权与分权,治理理念
AB值：
0.328369
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