典型文献
CEO类型与家族企业双元创新——基于中国上市家族企业的经验证据
文献摘要：
双元创新对家族企业的价值提升与长期发展至关重要.本文以2012—2019年中国沪深两市A股上市家族企业为研究样本,实证研究了不同类型CEO对家族企业双元创新的影响.研究发现:家族创始人CEO会促进探索式创新和利用式创新;与家族创始人CEO相比,继任者CEO会抑制家族企业创新,具体来说,继任家族成员CEO会抑制利用式创新,而职业经理人CEO会抑制探索式创新.进一步研究发现:创始人CEO会促进利用式创新的相对投入,而继任家族成员CEO则会抑制利用式创新的相对投入;与继任家族成员CEO相比,职业经理人CEO会抑制探索式创新而促进利用式创新;CEO任期和海外经历会抑制职业经理人CEO对探索式创新的负向影响,而CEO持股和海外经历则会抑制职业经理人CEO对利用式创新的正向影响.本文不仅揭示了不同类型CEO影响家族企业双元创新的差异性,亦为家族企业如何平衡探索式创新和利用式创新提供了经验证据与管理启示.
文献关键词：
CEO类型;家族企业;探索式创新;利用式创新
中图分类号：
作者姓名：
严若森;赵亚莉
作者机构：
武汉大学 经济与管理学院,武汉 430072
文献出处：
引用格式：
[1]严若森;赵亚莉-.CEO类型与家族企业双元创新——基于中国上市家族企业的经验证据)[J].研究与发展管理,2022(06):131-144
A类：
B类：
CEO,企业双元创新,经验证据,价值提升,长期发展,创始人,探索式创新,利用式创新,继任者,家族企业创新,具体来说,职业经理人,任期,海外经历,持股
AB值：
0.133983
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