典型文献
单位高潜质人才识别、扶育与任用之策
文献摘要：
高潜质人才是后备人才之源,做好高潜质人才的选育任用决定组织发展的未来.单位领导者要做好描绘人、发现人、发展人、信任人、宽容人、赏识人的工作.具体来说,就是深刻领悟高潜质人才有品行、立志向、能创新三大特征,依据价值观—能力—潜力三维度评价模型、使用人才盘点工具切实开展好高潜质人才的识别工作,采用广泛实践、挑战困难、指明方向三大举措扎实推进好高潜质人才的扶育工作,立足深层次认同、缺陷包容和特长发挥三大方面层层落实好高潜质人才的任用工作.
文献关键词：
领导者;高潜质人才;识别;扶育;任用
中图分类号：
作者姓名：
贺广明;姜悦
作者机构：
青岛大学
文献出处：
引用格式：
[1]贺广明;姜悦-.单位高潜质人才识别、扶育与任用之策)[J].领导科学,2022(06):22-24
A类：
高潜质人才,扶育
B类：
人才识别,任用,后备人才,选育,组织发展,单位领导,领导者,任人,宽容,容人,赏识,具体来说,品行,立志,志向,三大特征,三维度,人才盘点,指明方向,大举,扎实推进,缺陷包,特长,面层,层层落实
AB值：
0.33251
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