典型文献
基于卓越绩效模式的核电厂过程管理精细化
文献摘要：
卓越绩效模式是国际上广泛认同的系统性综合绩效管理方法,卓越的过程保证卓越的绩效,通过精细化过程管理方法,持续提高过程管理的有效性和效率,对提升核电厂经营绩效具有积极作用.文章论述了精细化过程管理的必要性,介绍了福清核电厂如何基于卓越绩效模式开展精细化过程管理:根据组织战略、价值链梳理电厂一级过程;根据对战略的支撑、相关方关联程度确定电厂关键过程;根据相关方需求、同行标杆水平系统性的确定关键过程要求,建立过程质量监测指标体系;利用PDCA方法和5W2H工具开展过程设计;利用资源,控制过程,确保过程的有效性和效率,从而实现过程要求的实施方法;建立过程改进机制,明确PDCA过程改进方法,梳理管理改进工具,持续优化过程管理.利用精细化过程管理方法实施过程提升:系统梳理了电厂价值链创造核心过程和支持过程,识别出电厂13个关键过程;优化过程设计、过程实施和过程改进后取得的一些成效.
文献关键词：
精细化;卓越绩效;过程
中图分类号：
作者姓名：
罗斌
作者机构：
福建福清核电有限公司,福建 福清 350318
文献出处：
引用格式：
[1]罗斌-.基于卓越绩效模式的核电厂过程管理精细化)[J].中国核电,2022(04):479-484
A类：
B类：
卓越绩效模式,过程管理,管理精细化,综合绩效,绩效管理,细化过程,高过,经营绩效,福清核电厂,组织战略,关联程度,关键过程,标杆,过程要求,建立过程,过程质量,质量监测,监测指标体系,PDCA,5W2H,开展过程,过程设计,控制过程,实现过程,实施方法,过程改进,改进方法,管理改进,持续优化
AB值：
0.303875
相似文献
机标中图分类号，由域田数据科技根据网络公开资料自动分析生成，仅供学习研究参考。
