典型文献
工程建设阶段经验反馈管理模式实践
文献摘要：
经验反馈工作既是推行核安全文化工作的重要抓手,也是提高工作质量绩效的有效措施.在核电运行领域,中国核电已经用良好的运行业绩证明了经验反馈工作的巨大作用.而在工程建设领域,由于每个工程建设开展时工作场所不相同,人员队伍不固定,具体工程项目技术路线存在差异性等,经验反馈管理模式与核电厂运行经验反馈管理模式虽有类似的管理流程和策略,但在具体落地实施方式上存在着一定的差异.针对这些差异,中核工程经过数年的探索实践,逐步总结提炼出了适合于工程建设阶段的经验反馈管理模式.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
高明然;王东海
作者机构：
中国核电工程有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]高明然;王东海-.工程建设阶段经验反馈管理模式实践)[J].中国核工业,2022(10):48-50
A类：
B类：
工程建设阶段,经验反馈,馈管,核安全文化,文化工作,提高工作质量,中国核电,巨大作用,工程建设领域,工作场所,人员队伍,核电厂运行,运行经验,虽有,管理流程,落地实施,实施方式,核工程,数年,探索实践
AB值：
0.347727
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