典型文献
"强目标-弱激励"与支农项目的选择性执行——基于X市村集体经济试点项目的个案分析
文献摘要：
近年来,我国支农转移支付制度不断调整,支农项 目资金统筹使用权部分下放到了省级部门.然而,省级部门 自主规划的支农项目并不必然能够实现高绩效.本文通过对村集体经济试点项目在H省X市运行的调研发现,省级部门的项目规划能力是影响项 目绩效高低的重要因素之一.项目规划设计如果违背"恰适性"原则,在落实中会因任务目标与组织能力不相符合而被敷衍执行.项目制改革后,省级部门需要为项 目绩效的高低承担起更多的责任.但是,项目采取何种形式,并不是委托方的一厢情愿.在项目组织结构日趋扁平化的形势下,支农项目管理要突破上下级间"考核-应对"的单一组织关系,给予项目执行者充分的参与空间,以参与式治理解决项目中的信息不对称问题,并为实现上下级间的利益兼容提供可能.
文献关键词：
项目制;名义达标;组织模式;参与式治理
中图分类号：
作者姓名：
杜娇;吕芳
作者机构：
中国政法大学政治与公共管理学院 北京市 100088
文献出处：
引用格式：
[1]杜娇;吕芳-."强目标-弱激励"与支农项目的选择性执行——基于X市村集体经济试点项目的个案分析)[J].农村经济,2022(12):98-107
A类：
名义达标
B类：
弱激励,支农,市村,村集体经济,试点项目,个案分析,转移支付制度,资金统筹,使用权,下放,放到,省级部门,自主规划,高绩效,市运,项目规划,计如,违背,任务目标,组织能力,相符合,敷衍,项目制,改革后,担起,委托方,一厢情愿,项目组织,扁平化,上下级,组织关系,项目执行,执行者,参与空间,参与式治理,信息不对称,组织模式
AB值：
0.413488
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