典型文献
中小型企业全面预算管理的困境及对策探究——以A公司为例
文献摘要：
近年来,中国经济获得突飞猛进的发展,经济增长迅速.中国的企业"走出去",国外的企业"引进来",进而很好地促进了中国经济的蓬勃发展.瞬息万变的国内外环境,为越来越多的中国企业提供更多的发展机遇和机会的同时,也给企业带来了不少可预见与不可预见的风险和挑战.面对日益激烈的国内外竞争环境,中小企业的管理必须由原来的粗放型管理向精细化管理转变,不断提高企业的市场竞争力以适应国内外经济环境的变化.企业战略管理是根据企业根据内外部经济环境制定的,明确战略使命,确定企业目标的企业动态化的管理过程.而预算管理承接的是企业的战略管理目标,使企业战略目标得以实现的工具.全面预算管理的过程,其实是企业战略落地、人事管理、风险控制、绩效管理、业务管控、资源配置得以有序落地的全业务动态的管理过程.凡事预则立,不预则废.全面预算管理作为现代企业管理日常经营活动所必备的管理工具和手段之一,在企业经营管理活动中发挥着举足轻重的作用.
文献关键词：
市场竞争;中小企业;战略管理;预算管理
中图分类号：
作者姓名：
李灵
作者机构：
北京百得利汽车进出口集团有限公司,北京 100000
文献出处：
引用格式：
[1]李灵-.中小型企业全面预算管理的困境及对策探究——以A公司为例)[J].时代商家,2022(14):25-27
A类：
B类：
中小型企业,企业全面预算管理,困境及对策,对策探究,突飞猛进,引进来,瞬息万变,内外环境,中国企业,可预见,竞争环境,中小企业,粗放型,型管,市场竞争力,外经,经济环境,企业战略管理,战略使命,企业目标,企业动态,动态化,承接,管理目标,企业战略目标,实是,战略落地,人事管理,风险控制,绩效管理,业务管控,全业务,凡事预则立,不预则废,现代企业管理,经营活动,管理工具,企业经营管理,经营管理活动
AB值：
0.358326
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