典型文献
印度联合利华公司内外部环境的战略组合研究
文献摘要：
联合利华公司进军印度市场是跨国公司本土化的最佳案例之一,该公司已经覆盖90％的印度家庭,并在2020年实现18％的净利润增长率.作为最大快消品公司之一的印度联合利华成立于1933年,其旗下14个品牌入选Kantar前50品牌榜单.为进一步分析该公司的内部环境,文章借助战略能力分析、价值链分析等模型评估其发展战略及优缺点.同时,PEST分析和波特五力模型将被应用到对印度联合利华公司的外部分析中,以便讨论该公司外部环境中的政策税收优惠、科技、进入壁垒高等机遇和收入不平等的挑战.文章基于该公司在品牌知名度、智慧
文献关键词：
印度联合利华公司;战略能力分析;价值链分析;PEST分析;波特五力模型
中图分类号：
作者姓名：
劳楠茜
作者机构：
上海理工大学 中英国际学院,上海 200031
文献出处：
引用格式：
[1]劳楠茜-.印度联合利华公司内外部环境的战略组合研究)[J].经营者,2022(06):64-66
A类：
印度联合利华公司,Kantar,战略能力分析
B类：
内外部环境,战略组合,进军,跨国公司,净利润,利润增长,快消品,华成,旗下,榜单,内部环境,助战,价值链分析,模型评估,PEST,波特五力模型,税收优惠,进入壁垒,收入不平等,品牌知名度
AB值：
0.251335
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